缺和正大竞争的经验，知道自己的优势在哪儿，而且东南亚除了正大之外，就没其它像样的饲料企业了，把饲料厂开到欧美是以卵击石，开到东南亚却刚好反过来成了敌弱我强......但是现在还没有下定决心，毕竟现在东南亚金融危机还没有结束，会不会波及到我们还不好说!”刘永好倒也没否认这一点
“这个大可以放心，索罗斯连香江都啃不动，更何况内地?而且现在东南亚的货币都在贬值，人民币的相对购买力大大提升，这正是进军东南亚的好机会，现在过去或许只需要花很少的钱就能把工厂建起来，等再过两年他们缓过来的时候可就没那么容易了!”李未知道朱总很快就会承诺人民币不贬值，而且国家也会出台各种政策，鼓励国内企业走出去
同时他也很清楚，刘永好还是没把话都说完，虽然国内饲料行业的利润率在下降，整个行业都已经进入疲软期，但就跟三星在内存领域所做的一样，希望也制定了逆势扩张的计划，趁着其它企业日子不好过加大扩张力度，如此以来等市场好转的时候，希望就可以收获丰硕的果实了，而惠农也是这么计划的
“现在不管惠农也好、希望也罢，都走到了十字路口，国内市场的扩张已经过了高速增长期，而国外还基本处于空白阶段，参考其它世界五百强的发展历程，是时候进军国际市场了！你要是有这个想法，我们先回去准备一段时间，然后一起到东南亚去考察考察，看看有什么合适的机会没有！”李未发出邀请，虽然希望和惠农是竞争关系，但竞争对手也不是不能合作
“好，我们在国内竞争，去了外面都是中国人，理应互相帮忙，我回去先安排人去探探路，然后咱们再一起过去！”刘永好爽快地答应下来
巨人和健力宝在十字路口没有做好选择，走向了失败的道路，而希望和惠农则走向了通往光明的道路，和他们做出同样抉择的还有华为，华为今年取得了七2亿的年营收，却砸了七个亿在研发上，这一标准如今国内几乎没有第二家企业能做到
但任正非仍然觉得不够，华为现在是做大了，但是却不强，前方销售辛苦拿到的订单，但交付率不到50%，而同行却能做到94%因为内部管理混乱，研发部门手忙脚乱疲于应付，做出来的产品不合格，不断返工，效率低下
于是任正非做出了一个重大决定，那就是花20亿从IBM那买一套管理系统，等到04年的时候，他又花了20亿去完善这一系统，如此才有了日后的华为
这一年，许多企业都走到了十字路口，有人做出了正确的抉择实现了涅槃重生，有人开始为自己的错误卖单，时代的浪潮奔腾向前，上一批的弄潮儿倒下了，下
点击读下一页,继续阅读 比拉夫大王 作品《农业巨头从1983开始》第390章 十字路口