定，由回放中心给出建议，而不能再零容忍，立刻给技术犯规或者罚下
前一条建议维护裁判的权力，后一条建议却又要取消“零容忍”政策，闵聪达的前后矛盾让人摸不着头脑
面对质疑，闵聪达表示：“裁判的权威应该被维持在球场内，维持在比赛当中而球员的一些情绪问题，事实上是超出比赛范畴的东西，裁判的权力不应该被无故扩大”
“还有，我认为零容忍政策在施行以来，不仅没有树立起裁判的权威，反而让很多球迷、球员对裁判更加痛恨事实上，我认为在零容忍政策后，裁判的形象更加糟糕了”
“美国是一个自由的国家，我们连总统在工作中犯错都可以批评，裁判却批评不得，这是什么道理？况且，零容忍在我看来，还是将原本属于技术组、联盟办公室的责任，转嫁到了裁判和球员的身上，这是一种不负责任的行为”
“所以我提议，取消零容忍政策，球员和裁判之间的矛盾、投诉，可以在比赛中，以及比赛后进行解决，联盟办公室和回放中心应该设立专门的工作组来处理这类问题”
闵聪达过去在银行工作，所以他一针见血的指出了，所谓的零容忍政策看似在保护裁判，其实是在转嫁矛盾
因为有些银行在处理员工和客户的矛盾时，就是采取零容忍政策，只不过是对员工零容忍，只要客户投诉，就一定是员工的问题，一定会惩罚员工
这看似给了客户良好的体验，可实际上不分青红皂白惩罚员工，高层成为了不粘锅，所有矛盾、责任都让基层背，基层苦不堪言，服务反而越来越差，客户体验也越来越差，矛盾越来越多
NBA零容忍政策是一样的，看似零容忍，给了裁判立刻吹技术犯规的权力，但实际上球员的怨气和矛盾并未解决，反而让球员对裁判敌意越来越深，部分裁判也越来越自大，越来越乖戾
原本应该从中调解，给出公正判罚的联盟隐身了，把一切丢给裁判和球员去解决，自己就负责不分青红皂白开罚单，全然没有起到一个公正裁决者的作用
闵聪达的这番发言，又得到了会议球员代表的支持，球员对零容忍制度深恶痛绝也不是一天两天了
不过总裁席尔瓦没有立刻同意闵聪达的建议，表示零容忍政策有存在的意义，不能随意取消，以后再议
在关于裁判、球场判罚、回放中心等各项问题达成基本一致的意见后，联盟办公室签署了备忘录，正式成立组建了回放中心
乔-博齐亚不出意料当选为回放中心的主任，他等待这个职位已经很久了
整个回放中心的基本架构设计都是他完成的，作为裁判世家，他为篮球裁判工作奉献了自己毕生的精力
他成为第一任中心主任，实在是实至名归
在席尔瓦宣布
点击读下一页,继续阅读 不爱吃草的羊 作品《一心摆烂的我却直奔篮球名人堂》第697章 副总裁