要严格，贯彻时光信息的实名制策略，要设立未成年人专区。”
听完黄修远的意见，林百杰也补充了一些：“各个综合娱乐城的内部设置，要留有余地，方便日后升级改造，另外还可以设立充值服务，增加网络支付的线下支持能力。”
江淼将这些意见记录下来，这些意见都需要时光信息进一步细化，和因地制宜的调整。
时光信息的底蕴，还是明显不足，尽管技术有不少的创新，单单是今年申请的软件专利，时光信息就一口气申请了上千件之多。
问题是国内的硬件水平不太行，毕竟电子设备的基础，都是西方发展起来的，因此对方掌握了非常多底层规则。
时光信息和国内其他互联网企业不太一样，目前还在第一梯队的千度、企鹅、阿里、搜狐、网易，或多或少都有外资成份，而时光信息是一个异类。
为什么说时光信息是一个异类，原因在股份结构上，国内的互联网企业，普遍存在一个特点，那就是经过多轮融资，创始人的股份被稀释得所剩无几。
从某种程度上来讲，这些互联网企业，都是在给外资打工，通过外资的资金、人脉、技术发展起来。
没有经过融资的时光信息，注定和他们尿不到一个壶里面。
没有外资成份，在互联网的基础硬件上，就要非常注意了，因为外国佬不会眼睁睁看着时光信息崛起，可能采用专利来卡脖子，给时光信息设置障碍。
因此为了避免被卡脖子，时光信息采用了很多准备。
第一个准备，就是利用黄修远发展出来的软件技术，快速打造自己的专利护城河。
第二个准备，就是在设计软件的初期，就和专利组配合，尽可能避开西方专利，多采用过期专利、临期专利，实在无法避开的，就进行改头换面，宁可程序变复杂，也要绕开对方的专利。
第三个准备，就是做好最坏的打算，总公司的专利组、法务组，已经在做专利官司的预案。
一旦西方企业发起专利诉讼，时光信息不能被打得措手不及，这需要熟悉各国专利法的法务，做好旷日持久的交锋。
甚至专利组、软件实验室，都在研究外国企业的产品，随时准备起诉外国企业。
专利战争一开启，那就绝对不能怂，也不能一味地被动应战，还要主动出击，杀入对方的腹地中，只有相互威胁，才可以让对方投鼠忌器。
这就好比国家之间，当双方都拿着核按钮时，才会心平气和的坐下来谈判。
这一次内部会议，持续了两天时间，重新梳理了内部后，燧人公司再次恢复正常运行。
而那些被辞退或者立案调查的中层，让那些还没有转变心态的原水务公司老员工，顿时噤若寒蝉起来。
这一次杀鸡骇猴的处罚，将燧人公司中下层的不良风