两端点的连线情况我认为，在封神榜之后，曾经发生过一次巨大的变动，这个变动导致了阐教解散，使元始天尊丧失了仙族的指挥权而沦为光杆司令在这次变动中，神获得了极大的发展，并且有可能实现了从部落组织到中央集权组织的转变而这里，还有一个极其隐秘的人物，就是太上老君
我认为，在这次变动中，太上老君起到了破坏阐教兴立神的作用在封神榜时，太上老君还无权无势，但到了西游记时期，一跃而为虽受命于神的首领玉帝，但地位远高于任何神的一个特殊境界有句话说：谁受益，谁嫌疑太上老君获得这种特殊待遇，绝对不可能是无功而受的况且，按照神最初的实力，是不可能让阐教解体的
（三）佛的发展
在封神榜时期，佛还是称作西方教的，这个教很有趣，只有两个高人：接引和准提而到了西游记时期，则改西方教为佛教了，并一跃成为与神并肩的强大势力从西游记描写中看，此时的佛人员数量并不比神多，也不比仙多，但综合实力却绝非神仙可以比较的
我们参考现实，此时的佛就类似于比尔盖茨的微软公司微软公司最初也是二人创业，然后逐步发展成为人数虽然不多，但创造财富绝对世界第一的霸王龙级大公司佛也如此，从封神榜时期的二人组合，到西游记时期的精英团队，和微软公司绝然相似佛从组织上来说，也是存在等级的，但这个组织结构不同于神神是一个多层次的组织，估计其等级如中国古代般的九品而佛只有佛祖、菩萨、罗汉和其他人员这简单的几层这一方面是佛受人数限制，不能采取多层次组织，另一方面，是佛直接采用的现代管理中推崇的扁平型管理模式从现代管理学来看，佛的管理模式明显要高于神的管理模式从实际效果看，也确实如此
比如，西游记中，孙悟空从违法乱纪到被追捕，整个过程手续繁复，层层传递，层层分兵，最后还是失败告终而佛方面，比如观音菩萨寻找西天取经人物的过程，从最高领导如来佛祖发出命令给观音菩萨，然后观音菩萨根据自己的判断，直接就将任务顺利完成了，避免了很多手续，也避免了信息传递的错误当然了，这种组织结构的优缺点大家可以看看管理学，自然就明了了从人才方面看，佛采用得手段主要是两种，一种通过严格的考验，从妖、魔中遴选一种是将佛族群中的优秀分子，通过严格实作培训，获得提升
前一个例子，在西游记中有孙悟空、红孩儿等为证后一个例子就是唐三藏了从西游记中，并没有看到佛直接从神中挖角的事例，所以可以判定，佛在西游记时期是不能直接从神中遴选人物的但佛在看中神某一人物时，我认为还是会采用种种手
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