进行xuanshu9● cc
竞争具有普遍性，任何地方、任何领域都必须开展竞争xuanshu9● cc地方保护主义，行业、部门垄断都是错误的，都会使地区、行业、部门趋向僵化、保守、落后xuanshu9● cc竞争不应该、也不能够有死角xuanshu9● cc
现代竞争应该特别注重和谐进行xuanshu9● cc竞争的胜利者是强者，但强者在快展的同时，也要考虑弱者的利益，考虑整个社会的利益xuanshu9● cc竞争只是一种手段，竞争的根本目的是促进社会的全面展，人类素质的全面提高xuanshu9● cc比尔·盖茨、李嘉诚、霍英东等把大笔竞争中获得的财富又捐献给社会的作法是应该赞扬和鼓励的xuanshu9● cc
竞争造成差别，差别又是竞争的必要条件，因为有差别人们才有向上攀登的欲望xuanshu9● cc“平均主义”，“大锅饭”是错误的，就因为这种思想，做法阻碍竞争xuanshu9● cc只要竞争存在，人类就会有差别xuanshu9● cc*清醒认识到这一点，在改革开放中拉开了工资、奖励档次，实行了职称等级制度，促进了竞争，促进了人的积极性xuanshu9● cc
培养、使用人才是取得竞争领先的关键xuanshu9● cc正如美国普林斯顿大学哈比森教授所说：在现代生产中，“人力资源构成各个国家财富的最终基础xuanshu9● cc资本和自然资源是生产力的被动因素，人则是主动力量xuanshu9● cc”1981年，简·卡尔松出任斯堪的纳维亚航空公司总裁，当时该公司每年亏损17oo万美元，仅仅一年之后，该公司就赢利54oo万美元xuanshu9● cc其中奥秘就是卡尔松改革了经营方针，科学的重组了公司机构xuanshu9● cc1985年，我国海尔集团的前身青岛电器厂欠有1oo多万人民币债务xuanshu9● cc该厂新任领导张瑞敏选择了名牌战略，创出了海尔名牌，几年后实现产值8o多亿，利税88亿多元xuanshu9● cc人才优势不但可以创造价值，还可以降低损失xuanshu9● cc日本索尼公司总裁盛田昭夫自豪地说：“日本工人的次品率比美国少25%xuanshu9● cc这是人才优势的巨大作用xuanshu9● cc”经济领域是如此，其它领域也是如此，人才是竞争、展的关键xuanshu9● cc
竞争有一个秘诀：杂交优势xuanshu9● cc亲缘离得越远，结合越