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米国的洛克菲勒、摩根等家族，哪一家不是腥风血雨中闯荡出来，“一将功成万骨枯”，才有了如今的大财团kuaidu9 ⊕com
在华国创业同样艰难kuaidu9 ⊕com更有华国特色，做事离不开人脉kuaidu9 ⊕com
蓝星要在华国起步，需在成长起来之前，寻找一家可协调处理地方关系的合作伙伴kuaidu9 ⊕com除非是全球500强企业，在招商引资大背景下，才可能摆脱一般的人际关系，获得较好的投资环境kuaidu9 ⊕com但那个时候，公司的公关部门任然事务繁重，不可或缺kuaidu9 ⊕com
而合作伙伴的选择，需极为慎重kuaidu9 ⊕com好的伙伴事半功倍、双赢或多赢，反之则引狼入室kuaidu9 ⊕com华国商界有一个极为可悲的现象，就是“可患难不可享乐”kuaidu9 ⊕com创业时，合作伙伴大多可共同面对坎坷，一旦事业有成，则因各自的境界和抱负不一导致分崩离析，甚至反目成仇kuaidu9 ⊕com
许多企业成功后，老总们易产生一种天老大，我老二的幻觉，自己做什么都是正确，有错误定是合作方的问题kuaidu9 ⊕com久而久之，怨气和矛盾就产生了kuaidu9 ⊕com
马由不会自大到初来乍到，就能解决一切协调的问题kuaidu9 ⊕com何况他也没有那么多时间呆在国内kuaidu9 ⊕com聘请华国本土职业经理人、组建自己的公关部门是一个途径，但短时间无法保证这些团队能够成熟起来，待发现问题时损失就已产生了kuaidu9 ⊕com
所有现在选择的方法不多，参照成熟的市场经济模式，专业问题专业人去做，委托有实力的中介机构，用经济手段解决一些大麻烦kuaidu9 ⊕com合作起来手笔清晰kuaidu9 ⊕com
国盛是众多咨询企业中筛选出来的公司kuaidu9 ⊕com马由了解到，他们公司合伙人是几位有抱负和想法的青、中年人kuaidu9 ⊕com他们学历高、背景深厚kuaidu9 ⊕com有严格的家教及素养kuaidu9 ⊕com良好成长环境，让他们树立了用辛勤劳动获得社会地位、改善经济条件的决心kuaidu9 ⊕com很珍惜他们父辈血汗换来的地位和声誉，做事比较认真kuaidu9 ⊕com
这个时代有不少灰色的区域，改革开放前期的双轨制造就了不少富翁，也形成了腐败的初期土壤kuaidu9 ⊕com但尚未形成大型家族式或者抱团式