第81章、用人机制
马由停顿一下，仔细想了想，继续说道：
“其一，中层管理岗位包括你的助手，华人和其他种族搭配上岗，不要给他人一个按国籍或民族拉帮结派的印象mbxsw☆cc虽企业用人别人无权过问，但这里的人，虽他们自己骨子里总有白人至上的思维，却口口声声反种族歧视mbxsw☆cc我们若是起步阶段的小公司没人注意你，但发展壮大以后，一起都在别人放大镜甚至显微镜之下mbxsw☆cc所以要依照法律和公司规章制度行事，不能让任何人在这方面抓住把柄mbxsw☆cc”
“其二，在能力相等的前提下，尽量多选择来自东欧或其他地区一些小国家的毕业生mbxsw☆cc他们对西方那些大国的归属感不那么强mbxsw☆cc”
虽然马由不怀疑西方国家的员工职业道德，但未来涉及的科技越来多，越来越领先，现在开始就应该对重要岗位的人选，从各个方面严格筛选及考评mbxsw☆cc
他又花费了一点口舌，举例说明了很多企业都倒闭在助理、秘书泄密的情况下mbxsw☆cc虽之前不断提示给文勇保密意识，但文勇以前没有配置过助手，尤其是异性助手，提前打预防针还是有必要的mbxsw☆cc好在文勇这段时间，因工作稳定收入高，已把妻儿都接到英国来了，家庭很稳定mbxsw☆cc
“最后，我想提醒的是，我们公司应该尽完善对各岗位绩效考核机制，防止滥竽充数mbxsw☆cc也请你思考一下，除了绩效考核，还应怎样甄别愿意和我们共同成长，一起长期奋斗下去的员工，这样的人即使业务能力暂时不够高，只要他们本身素质达标，就可以作为培养对象mbxsw☆cc”
“一句话，我们的人才储备还要加强，但重点考察人才的企业忠诚度mbxsw☆cc当然，关键是我们要建立一整套科学严谨的监控体系，不要指望人们在充满诱惑的环境中，还能一直秉承道德准则mbxsw☆cc应建立完善的防范机制，让大家不要有非分之想的土壤和环境，打消其侥幸心理，这是我们公司健康生存及发展的重要基础mbxsw☆cc这方面是你的专业，请考虑好方案，我们在抽时间商议mbxsw☆cc”
文勇带着一丝兴奋和忐忑，从马由的住所离开mbxsw☆cc
马由站在窗边，望着他离去的背影，双眼失焦，陷入了一阵沉思mbxsw☆cc管理一家企业，尤其是逐渐扩张的大型企业，的确事无巨细呀mbxsw☆cc连旗下最重要的高管，在自己眼皮底下，还是有些被忽略了mbxsw☆cc自己虽有星儿和宇儿的协助，但智能和人力还