第81章、用人机制
马由停顿一下,仔细想了想,继续说道:
“其一,中层管理岗位包括你的助手,华人和其他种族搭配上岗,不要给他人一个按国籍或民族拉帮结派的印象mbxsw☆cc虽企业用人别人无权过问,但这里的人,虽他们自己骨子里总有白人至上的思维,却口口声声反种族歧视mbxsw☆cc我们若是起步阶段的小公司没人注意你,但发展壮大以后,一起都在别人放大镜甚至显微镜之下mbxsw☆cc所以要依照法律和公司规章制度行事,不能让任何人在这方面抓住把柄mbxsw☆cc”
“其二,在能力相等的前提下,尽量多选择来自东欧或其他地区一些小国家的毕业生mbxsw☆cc他们对西方那些大国的归属感不那么强mbxsw☆cc”
虽然马由不怀疑西方国家的员工职业道德,但未来涉及的科技越来多,越来越领先,现在开始就应该对重要岗位的人选,从各个方面严格筛选及考评mbxsw☆cc
他又花费了一点口舌,举例说明了很多企业都倒闭在助理、秘书泄密的情况下mbxsw☆cc虽之前不断提示给文勇保密意识,但文勇以前没有配置过助手,尤其是异性助手,提前打预防针还是有必要的mbxsw☆cc好在文勇这段时间,因工作稳定收入高,已把妻儿都接到英国来了,家庭很稳定mbxsw☆cc
“最后,我想提醒的是,我们公司应该尽完善对各岗位绩效考核机制,防止滥竽充数mbxsw☆cc也请你思考一下,除了绩效考核,还应怎样甄别愿意和我们共同成长,一起长期奋斗下去的员工,这样的人即使业务能力暂时不够高,只要他们本身素质达标,就可以作为培养对象mbxsw☆cc”
“一句话,我们的人才储备还要加强,但重点考察人才的企业忠诚度mbxsw☆cc当然,关键是我们要建立一整套科学严谨的监控体系,不要指望人们在充满诱惑的环境中,还能一直秉承道德准则mbxsw☆cc应建立完善的防范机制,让大家不要有非分之想的土壤和环境,打消其侥幸心理,这是我们公司健康生存及发展的重要基础mbxsw☆cc这方面是你的专业,请考虑好方案,我们在抽时间商议mbxsw☆cc”
文勇带着一丝兴奋和忐忑,从马由的住所离开mbxsw☆cc
马由站在窗边,望着他离去的背影,双眼失焦,陷入了一阵沉思mbxsw☆cc管理一家企业,尤其是逐渐扩张的大型企业,的确事无巨细呀mbxsw☆cc连旗下最重要的高管,在自己眼皮底下,还是有些被忽略了mbxsw☆cc自己虽有星儿和宇儿的协助,但智能和人力还