最核心的智能手机都不是自己做的，他们自己做的只有系统软件，
所以他们开启了疯狂的投资并购模式，共投资了将近两百家企业，
而小迷又是和大雷捆绑成一体的，在小迷之外，大雷个人的投资数量更多，他通过个人所有的顺为资本，投了将近三百家公司，在这总共四百多家企业中，其中又有六七十家是以合投的形式进行bq118◆cc
另外，大雷和小迷对外输出的，不仅仅是资金，更是小迷的成功经验和统一价值观，不管是任何一种电子产品，包括其他种类的产品，都可以整合到小迷系统当中去，成为小迷的一部分，
就是依靠这种文化核心，小迷才能将那么多的外部企业整合到一起，从手机厂商成长为'百货公司'！
除此之外，撇开产业收获，大雷还说过一句话，小迷的种下的种子，早已结成天文数字，一个谁都不知道的天文数字！
当时陈阳看到那句话的时候，口水都下来了，
好羡慕啊！
我也想要！
产业什么的无所谓，主要是想知道天文数字到底是多少！
刚才黄珊说，可以在大麦公司内部做摄像机研发，方便以后与大江无人机整合，这给陈阳提了个醒，
如今的他早已不是去年为了一点启动资金，跑出去贩白菜时的陈阳了，手握大麦科技，其实他完全可以模仿小迷，打造一个大麦生态圈啊！
别以为生态圈很牛逼，是个技术含量特别高的东西，其实无非就是个可以产生内循环，让产品与产品之间互补，从而提升整体生命力的产品链而已，
这个考验的不是技术，或者说，第一位并不是技术，而是宏观布局能力，
先有自己的核心产品，再开发周边产品，然后以统一的软件系统融合进来，再往里面填充各种内容，从而能够达到互相促进互相成就的目的，这个就是生态圈了，
难吗？
不难！
只要有点耐心，肯花钱去投资，多方面布局，总有收获的那一天，
不难吗？
难！
天量的资金，精准的眼光，足够的耐心，不是每家公司都可以成功打造出生态圈的，
不说其他，就说小迷生态圈的主要负责人，当年小迷公司的创始人之一，连他都因为周边产品销量不及预期而引咎辞职，更别说那些打着生态圈旗号圈钱的无良公司，
想要打造产品生态圈，还真不是一般的难！
所以刚才陈阳才会说，要用十几年的时间去慢慢实现这个计划bq118◆cc
他没想过做花为，科研企业需要资金、人才和时间的投入，更需要一定的运气才能脱颖而出，
比如花为的5g，人家老任都说了，如果不是大毛那边一个白养了好多年的天才研究员突发奇想解决了一个关键算法，天知道花为的5g什么时候能研究出来！