团购网站也是非常重视，开始收编团购势力，就是在2010年的时候，一听说阿里要投资团购，那谁不想去喊一声爸爸？
有规模的团购网站都是摩拳擦掌，但是美团的王兴情商非常的高，直接给出了美团不做实物电商，只做生活服务类的口号。
直接导致了阿里投资了他们。
王星的老练与世故从这件事上可以展现的淋漓尽致，一句口号儿就轻松避开了和阿里聚划算实物团购的冲突。
得到融资后，王兴带领美团没有像其他团购网站一样疯狂的刷广告烧钱。而是实际的建设基础功能支撑体系，做程序开发，完善自己的开发团队，这些体系每样都比对手好10%-20%，日积月累下来就很可怕了。
阿里的开局是非常美好的，左手握着自己的亲儿子聚划算实物团购，右手是干儿子生活团购服务，这个开局啊，足以让所有参公司羡慕。
但后来的事啊，有些出乎阿里马的意料，美团倒戈，让阿里是赔了夫人又折兵。
而在当时bat的最后一个巨头企鹅公司呢？
企鹅公司对商业的嗅觉是永远的那么敏锐，企鹅公司看到了团购的模式后，就积极采用了多管齐下的方式进行拓展业务，先和大漂亮的部门合作，然后又成立了自己的qq团购网站，然后投资团购公司。
可能是由于精力过于分散，没有一项能最终获得成功，把团购那做的像是一锅乱炖。
这个毛病企鹅到后来也没有改掉，因为按照刘志平的思想——
我们要雨露均沾，要做平台生态，要买的是跑道，而不是某个赛车。
所以就什么都做，到最后好像啥也没做好。
团购产业是这样，后来的短视频也是这样，音乐是这样视频网站还是这样。
其实企鹅有钱，但是不懂得攀科技，一直想要搞垄断，这才是他们最麻烦的地方。
好在这一世曹阳接手了以后，不但能做到全面开花，而且还能继续深入攀科技，所以才有了现在博米的规模。
千团大战从2010年5月开始一直到2015美团和大众点评合并才算结束，整整持续了五年之久。
现在曹阳回想起来，还是觉得很有收获的：
第一点是推广虽然很重要，但程序系统也很重要。
在千团大战时，爆出了很多团购网站后台出现盗刷或者账户被攻破的现象，一天内就会损失上百万。
第二个是任何的商战不一定是谁存活谁才是最大的赢家，比如百度在这场商战中就赚的是盆满钵满，虽然糯米网最后失败，但在他的眼里仍然是最大的赢家。
第三点是中国互联网创业的特殊性，不可避免的粗暴、残酷、血腥。长时间的巨无霸公司已经成为了最后的赢家。
“你说我们要不要下场？”刘志平问他。
你可算问对人了啊。
你要
点击读下一页,继续阅读 梦三万 作品《重生男神从做游戏开始》611.什么？！博米围棋大师要挑战李世石？！（第10章）