个天花板效应的概念，柳擎宇的大脑开始变得异常活跃了起来因为他突然想起了一个天花板效应的典型案例，那是一个家族式企业的药企，该企业经过第一代创始人的努力创造了一个不错的品牌，并且有了稳定的收入和市场，但是，从第二代继承人接手之后，他发现企业“天花板效应”非常明显，不仅产品销量上不去，而且企业的管理也好像休眠一样停滞不前员工没有干劲，自己空有一腔进行管理变革创新的热血，但大有老虎吞天——无从下口的感觉刚开始的时候，这哥们苦恼了好几年都没有什么进展，但是最终这哥们却从多个方面入手，把这个问题给解决了
而此人就是柳擎宇的好兄弟徐爱国
想到徐爱国的这个案例，柳擎宇心情开始澎湃起来，虽然徐爱国克服的是企业管理上的天花板效应，但是这个案例对于自己在官场上遇到的这次天花板效应也是有着很大参考价值的
柳擎宇毫不犹豫的拿起电话拨通了徐爱国的电话
电话刚刚拨通，电话里便传来了徐爱国爽朗的笑声：“老大啊老大，你终于想起我来了，兄弟我感动得都快要流泪了”
柳擎宇笑骂道：“得了吧你，别给我装了，我今天给你打电话是想要向你咨询一个问题，你当初是怎么样克服接手家族企业之后所遇到的天花板效应的？”
听到柳擎宇谈到的是正事，徐爱国立刻收敛起开玩笑的心思，他知道，老大现在肯定是遇到问题了，所以，他十分慎重的思考了一会这才说道：“老大，我先给你分析一下当初我接手家族企业时所遇到的困境，然后我再跟你说一说我的解决之道”
柳擎宇静静的听着
徐爱国说道：“老大，当初我接手家族企业的时候，主要遇到的有二个方面的问题、
第一个问题是管理上的问题，主要表现在上层中层之间目标思想不一，说得多干得少当时，我刚刚接手企业，我发现企业虽然做得很大，但是有很多问题，所以我想要对企业进行改革但是，很多中层管理者的改革意识没有和我的管理思路在一个高度上，再加上当时我虽然想要进行改革，甚至随便一个中层就可以说出公司很多问题，但是，但是不管是我也好，公司中高层也好，却无法提出的明确的改革目标，导致我虽然年年说要改革，却一直没有突破管理变革成为了一种形式，或者说只是一种口号”
柳擎宇闻言使劲的点头，徐爱国遇到的这个第一个问题和自己所面临的问题十分相似，现在是自己想要做旅游度假区的项目，虽然有其心，甚至也有目标，但是却无法采取行动
这时，徐爱国接着说道：“我所遇到的第二个问题是品牌问题”
“品牌问题？”听到这个概念，柳擎宇不由得一愣，因为