第0176章 网上评分
没吃过猪肉，总见过猪跑，以前没当过一把手，但照样懂得如何运用一把手的权力，这就是徐浩东，就深谙一把手在使用权力时的手腕和技巧
再怎么改革，再如何限制，一把手就是一把手，一把手的权力总是最大的常务副市长李继国说得好，在人事问题上，一把手的权力可达到无限的大开明的一把手，可以把自己手中的权力缩减到百分之九十或百分之八十，蛮横霸道的一把手，却能将自己手中的权力放大到百分之百甚至百分之一百二十
还有一点，一把手运用手中的权力时，要善于掩护和伪装，要不动声色地发挥，要让权力尽量发挥而让别人没有理由说三道四权力的三个要素是公开、公平、公正，公平和公正是核心，公开是确保公平和公正的必要前提
这次市两套领导班子的调整，徐浩东在海州市委组织部的支持下，就充分发挥了公开这个要素应有的作用
其实，海州市委书记张正阳早就征求过徐浩东的意见，而且明确表示，凡是就地提拨的干部，将以徐浩东的意见为主，这是工作的需要，也是对一把手的充分支持，更是为了调动一把手的积极性
但为了减轻自己的压力，就地提拨干部以一把手的意见为主，这一条必须严格保密，严格保密还得外力掩护，民意调查、民主测评、征求老干部的意见，既是组织规定的程序，其实更是对徐浩东的最好测评
征求老干部的意见，徐浩东就做得相当充分，以往在调整和提拨副市级干部时，顶多只征求到正科级以上退休干部但现在是徐浩东主政，他规定全市副科级以上退休干部都要积极参与，被调查对象除了市两套班子的现有成员，还包括几十位有希望被提拨为副处级的中青年后备干部
徐浩东还亲自跑到市老干部活动中心，开了一个动员大会，他希望和要求老干部们发挥革命余热，认真评论每一个现职领导和后备干部把意见写成书面报告后，市委组织部将派专人上门，以最保密的方式送到市委组织部干部信息中心
民主测评，采用的是选举的办法，让全市体制内的五万余人全部参与，每人一张表格，表格上印着十几位市领导和二十多位后备干部的名字，表格上有二十项内容，以分数表示优劣表格以市委组织部干部信息中心的名义发放，整个过程秘密进行
最绝的还是民意调查，由市委市政府机关党工委主办的《党内通讯》，既有电子版也有纸质版按照徐浩东的指示，《党内通讯》在电子版和纸质版上分别开辟了一个投票栏目，让全市市民和网民对现有市领导和后备干部进行评比和打分，评比和打分结果直接汇总到市委组织部干部信息中心
上述三个渠道的信