王的市场定位和南孚不一样，不会构成直接竞争关系吉列的对南孚采取了什么政策已无从考究，也许各中辛酸只有当事人才能有所体会
在之后的几年里南孚业绩步步下滑，眼看着掉落神坛，在此期间又换了一个主人，最后2014年，在外漂泊许久的南孚，这个曾经的“民族力量”在外漂泊11年终于回归了祖国，但一切已物是人非
南孚是这家家喻户晓的电池厂，巅峰时期占领着国内电池市场的半壁江山，一年能卖出7亿节，“一节更比六节强”的广告语更是深入人心
当年，孙文那句铿锵有利的“民族力量！”曾让“南孚”这个响亮的品牌传遍国内的大江南北现在呢？“现在这条广告们已经不能再用了”丁喜明事后悲愤地说，“如果们还称自己是‘民族力量‘，国人会戳们的脊梁骨！”
据说当初南孚与摩根士丹利合资时是某位领导极力促成的，这位领导因为给当地吸引了巨额外资，政绩卓著，得到了提升后来南孚成了米国人的了，不过这是离任之后的事情――自然不关什么事了不管这种说法是否属实，总之通过出卖南孚，外国风险投资的收益翻了一倍还多，赚了个盆溢钵满米国吉列公司也轻而易举地除掉了它在华国最大的竞争对手一个很有希望的民族品牌却从此消失了
2003年之前的吉利给南孚提鞋都不配，进入国内的产品根本不是南孚一合之将，这种荣耀或许很长一段时间都不会再有了，这是每一个国人听了都会心寒的悲哀
所以，当听到说厂里准备寻求外资入股，效仿南孚，夏远承认自己有些坐不住了，虽然此刻的力能效益只有南孚的十分之一而已
晚上，夏远辗转反侧许久，脑海中始终回响着陈大小姐说话时无助的样子，若无必要，谁又愿意拱手把自己亲手养大的孩子让给别人
夏远也清楚这些话，必然是陈仕奇在后面，不然就以陈大小姐那单纯的心思怎么可能知道这些